Le plan réaliste pour SAGE

1

Phase

Fondation digitale (maintenant)

Faible — site + console locale

Une seule plateforme corporate : vitrine Article 2, catalogue, capture de demandes, pipeline ops.

• — Publier les 6 divisions et les offres prioritaires
• — Centraliser les leads (devis) au lieu de chats dispersés
• — Mesurer quelle division génère réellement des demandes

2

Phase

Moteurs de cash

Réinvestir les marges opérationnelles

Digitaliser d’abord alimentation + restauration/vivres (cycles quotidiens / hebdomadaires).

• — Listes de prix et commandes récurrentes B2B
• — Traiteur entreprises & paniers vivres sur abonnement
• — Suivi stock simple des références rapides (pièces auto, vivres)

3

Phase

Services à commission

Modéré — outils métier voyage

Module agence de voyage : visas, cotations transport, suivi dossiers — marge sans gros stock.

• — Formulaires dossier visa + checklist documents
• — Cotations transport personnes / fret léger
• — Commissions partenaires aériens / transitaires

4

Phase

B2B réglementé

Élevé — conformité avant tech

Pharma / équipements médicaux / pétrole : catalogue B2B après licences et procédures OHADA/sectorielles.

• — Cartographie des autorisations nécessaires
• — Onboarding clients agréés (cliniques, pharmacies, flottes)
• — Cotations volume + conditions de paiement

5

Phase

Capital intensif

Projets / levées / partenariats

Agro-pastoral et immobilier/construction : lead gen + showcase chantiers tant que le capital reste limité.

• — Précommandes saisonnières agricoles
• — Devis matériaux et mobilier
• — Montage de joint-ventures (Article 2 — participations)